Trois expertises, une vision globale
Nos trois domaines d’expertise nous permettent de piloter chaque projet avec précision, en alliant maîtrise technique, organisation et exigence de qualité.
Économie de la construction
Maîtrise d’œuvre d’exécution
Ordonnancement, Pilotage et Coordination
Économie de la construction
Nous travaillons avec le logiciel ATTIC + qui nous permet de réaliser un quantitatif en 3 dimensions.
Cette méthode nous donne la possibilité de maîtriser l’ensemble des quantitatifs par lot, de gérer au plus vite et le plus précisément possible les modifications et les adaptations techniques du projet.
Cela nous permet également de réactualiser l’estimation à l’avancement du dossier et de maîtriser le coût du projet
Esquisse
Première réflexion pour définir les grandes lignes du projet.
Avant-Projet Sommaire
Une première approche technique et budgétaire pour cadrer le projet.
Avant-Projet Définitif
Une étude approfondie pour valider les choix techniques et esthétiques.
Projet / Dossier de Consultation
Création des documents nécessaires pour consulter les entreprises.
Assistance aux contrats de travaux
Accompagnement dans le choix des prestataires et la contractualisation.
Maîtrise d’œuvre d’Exécution
Pour mener à bien une opération de construction le point essentiel est le dialogue entre tous les intervenants, c’est pour cela que nous communiquons en permanence avec les chefs de chantier, les maîtres compagnons, les conducteurs de travaux et les directeurs de projet, assurant ainsi le suivi et les retours éventuels des difficultés du projet.
L’expérience acquise sur des projets d’envergures nous permet un suivi technique et réglementaire du chantier par le biais des VISA techniques, de l’implication dans la mission synthèse du projet et par un contrôle précis de la réalisation des ouvrages.
Nous prévoyons toujours deux présences minimums par semaine sur le chantier. Cette présence supplémentaire, permettra de déclencher précisément les interventions des entreprises pour l’exécution de leurs tâches et d’avoir un pointage très régulier sur l’avancement des travaux.
Ordonnancement, Pilotage et Coordination
Avant-Projet Sommaire
Une première approche technique et budgétaire pour cadrer le projet.
Avant-Projet Définitif
Recalage du planning prévisionnel et anticipation des points de blocage, notamment pour les travaux en zone occupée.
Projet / Dossier de Consultation des Entreprises
Réalisation du planning général en collaboration avec la maîtrise d’œuvre, intégrant les contraintes de site, les délais administratifs et la planification des études d’exécution.
Assistance aux contrats de travaux
Rédaction des critères de sélection des entreprises sur les délais contractuels et formulation d’un avis sur les offres au regard de leur impact sur l’organisation du chantier.
Exécution des travaux
Coordination de l’ensemble des intervenants avec un suivi hebdomadaire du planning, mis à jour autant que nécessaire tout au long du chantier.
Réception / Livraison des ouvrages
Bilan global des délais, traitement des pénalités éventuelles et validation de la levée des réserves en lien permanent avec la maîtrise d’œuvre.
La philosophie de la société est d’apporter un réel suivi de la phase Esquisse du projet jusqu’à sa livraison, tout en répondant à l’ensemble des contraintes liées à une opération de construction.